INTELLIGENZA ARTIFICIALE – Costi e benefici

L’intelligenza artificiale, almeno finora, non starebbe avendo effetti sui livelli occupazionali, ma sulle competenze e le remunerazioni dei lavoratori. Il rapporto dell’Ocse si ricollega a molteplici studi, i quali dimostrano che gli effetti dell’intelligenza artificiale sui livelli occupazioni non siano stati significativi. A queste conclusioni giungono, ad esempio, Felten, Raj e Seamans nello studio The Occupational Impact of Artificial Intelligence on Labor: The Role of Complementary Skills and Technologies (2019) e Georgieff e Hyee in Artificial intelligence and employment: New cross-country evidence (2021). Anche indagini specifiche condotte presso le imprese riportano le stesse conclusioni. Un sondaggio condotto su 759 manager di aziende nel Regno Unito da parte di Hunt, Sarkar e Warhurst, i cui risultati sono contenuti nella pubblicazione Measuring the impact of AI on jobs at the organization level: Lessons from a survey of UK business leaders (2022), rileva come l’intelligenza artificiale stia accrescendo il fatturato, ma non stia determinando significativi cambiamenti occupazionali rispetto alle imprese che non la adottano. A conclusioni diverse giungono invece indagini condotte su settori molto specifici, come gli analisti finanziari. In questo caso, dimostra lo studio di Grennan e Michaely Artificial Intelligence and High-Skilled Work: Evidence from Analysts (2020), l’intelligenza artificiale ha già iniziato a sostituire gli operatori umani, per la sua maggiore capacità di analisi dei dati. Un impatto significativo si sta registrando sicuramente sulle competenze richieste ai lavoratori. Le aziende più esposte all’intelligenza artificiale tendono ad assumere meno lavoratori sprovvisti di competenze in questo ambito e più lavoratori con conoscenza dei meccanismi di funzionamento dell’IA. Si tratta di un aspetto evidenziato anche da un’indagine pubblicata nel 2022 da Acemoglu e intitolata Artificial Intelligence and Jobs: Evidence from Online Vacancies.